抓主業 提升材料管控效能

根據《減少吳涇基地庫存鋼材積壓實施計劃》，物資部門以設備物資采購管理辦法為依據，根據不同項目、不同產品和相關技術要求，多措并舉，優先利用庫存原料，最大限度降低采購成本。一是增加永茂建機塔頭耳板厚度（由原本的20mm至為30mm），減少下支座下蓋板下料中產生的圓餅損耗。二是尖角方管定尺采購，針對不同的規格選定長度，由原本統一10米更改為6-10米不等。三是角鋼圓鋼定尺采購，每個規格定尺采購后每年將減少浪費132噸材料浪費。上述措施的實施預計全年為吳涇基地節約70萬元材料費。

強意識 提升人員工作效能

技術質量部及生產物資部勇擔重任，堅持價值創造，高度重視工作流程規范化標準化工作，全力降低采購成本、拒絕生產浪費，穩固價值紐帶，推動減少庫存。降本增效不僅是資源整合能力的體現，更是對管理能力的考驗。為克服現實困難，提升庫存利用效率，一方面貫徹落實降低采購成本，優先利用庫存鋼材，另一方面著力加大工作人員的標準化培訓，提高節約意識，提升業務能力。努力打造“高效率、高質量、高效益，低成本、低風險”的生產環境與流程。

機械公司“十四五”的宏偉藍圖已經繪就，公司將全面踐行“十四五”戰略規劃，以開拓市場、降本增效總體方針為引領，持續推進采購成本最小化、庫存水平最小化和資金占用最小化，在推進機械公司提升供應鏈管理水平、加快技術創新和產業轉型的道路上創造價值、闊步前行。