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當前,上海電建機械公司正圍繞踐行新能源產業數字化轉型新戰略和“碳達峰碳中和”目標,持續推動技術創新,優化市場與產能布局,塑造數字體系,推進“數業融合”,圍繞創新驅動綠色轉型、數字轉型兩個基本點,著力打造新能源、新產業、新品牌的創新平臺。 擇高而立 推進科技布局 “科技創新能力跟不上,公司的管理效率就上不來。”在談到科技創新時,機械公司黨委班子多次表示,“我們要高度關注科技創新發展,著力積累新業務、新領域技術優勢,提高公司市場攻堅、項目履約、管理提升的硬實力。” 為此,公司從頂層設計入手,統籌科技創新工作。編制科技創新滾動發展規劃,明確科技創新的方向和目標,進一步規范科技項目管理、科技成果轉化、新能源產業知識產權專利開發、技術標準編制等各項工作。 機械公司立足于“十四五”市場訂單規模、科技創新方案、新能源領域開拓目標,制定了科技創新工作計劃,全面推進科技布局,提速科技創新能力。公司科技項目實行統一管理、動態跟蹤、過程控制和監督,將技術創新融入新能源市場開拓之中,與上海同濟大學共同立項,扎實推進新產品、新技術研發,推動公司可持續高質量發展。 向新處行 提升科技賦能 圍繞國家端、行業端、區域端、項目端、自身端“五端”需求,在傳統電力領域,公司多次參與了重大能源項目建設工作,在傳統電力行業機械制造板塊取得了較為成熟的體系成果。 公司積極引進并深化運用BIM數字化系列軟件,將可視化建模融入企業生產制造中,在多個環節達到提質增效的效果。目前,企業已經完成多個產品的虛擬制造動畫,用于客戶溝通、技術研發、作業交底、人員培訓中,從而使得溝通更高效、研發更便捷、生產更流暢、培訓更具質量。新技術的運用,在科學化、精細化的生產管理、經濟安全的運輸以及提高企業競爭力方面發揮著積極作用。 謀企業興 推動數字轉型 “公司必須要進一步完善信息數字化建設思路,加快數字化建設,實現‘數業一體’高度融合,為公司生產經營管理提供先進手段。” 實現了現場的安全、質量、進度、環境、經濟信息等數據互聯,各項節點工程、經營指標通過表格、柱形圖的形式直觀的體現,確保項目運營可觀可控,提高了項目管理效率,有效的降低了項目的運營成本。
公司推廣數字化技術的應用,是企業轉型升級、創新發展的實際需要,上海電建機械公司一定會堅持問題、價值和品牌三個導向,通過數字化建設和應用,不斷提升企業數字化、信息化管理水平,提高生產效率、管理效能,打造企業品牌形象,不斷為企業的數字化轉型注入能量,全力推動公司向科技創新驅動型企業邁進。 | ||||
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