為堅定落實集團公司“數”字化轉型發展戰略，緊跟上級公司財務共享建設步伐，加快推進公司財務共享系統應用，公司財務資金部于5月24日再次組織開展了財務共享系統內部專題培訓。

在前期財務共享系統基本知識培訓的基礎上，財務資金部組織的本次培訓重點聚焦財務共享系統功能、主要業務操作流程以及職工們反映最多、最關心的費用審批、費用報銷等問題。財務資金部朱玲通過實際案例詳細講解了公司上線運行財務共享系統以來的具體情況，分別演示了合同付款、差旅費報銷、業務招待費報銷、其他費用報銷等的填報、附件上傳、各環節審批、過程中修改等，對常見的填報易錯事項進行了提示和強調，同時對新系統上線過渡期單據的處理進行了相關說明。培訓內容豐富，緊緊貼合工作實際，有效幫助員工進一步熟悉和掌握財務共享系統實操，從而為盡快規范公司財務系統報銷、合同支付等工作奠定基礎。

使用集團公司財務共享系統將有效提升公司財務管理水平，降低財務基礎業務處理成本，助力集團公司“數”字化、信息化建設。此次培訓將有效提高財務共享業務審批效率，為財務共享中心實現高效平穩運行、公司實現全面精細化管理提供系統保障。